9月28日至29日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開(kāi)第四季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，動(dòng)員全體干部員工決戰(zhàn)決勝第四季度，為明年發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾文出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡曉斌主持會(huì)議并部署工作。

會(huì)議通報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)情況，解讀了第四季度公客、集客重點(diǎn)工作方案，2025年經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)突出的監(jiān)利和紅安支公司作典型發(fā)言，公司黨委委員、副總經(jīng)理張龍飛安排部署人力資源改革工作。

曾文指出，前三季度，面對(duì)多重考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，公司全體干部員工凝心聚力、迎難而上，推動(dòng)整體工作呈現(xiàn) “穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)”良好態(tài)勢(shì)，涌現(xiàn)“移網(wǎng)業(yè)務(wù)井噴式增長(zhǎng)、改革工作加力推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)”三大亮點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

曾文要求，決戰(zhàn)沖刺“四季度”，打好年度“收官戰(zhàn)”。一要聚焦核心目標(biāo)。以“抓收入、增現(xiàn)金流”為核心目標(biāo)，做好經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策兌現(xiàn)與人力資源改革資金保障，加快推進(jìn)資金回籠、遷改補(bǔ)償、清收清欠等工作，深化產(chǎn)品融合創(chuàng)新，總結(jié)推廣“四直”(渠道直銷、營(yíng)銷直播、項(xiàng)目直營(yíng)、績(jī)效直兌)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，層層壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)底盤。二要找準(zhǔn)突破方向。在持續(xù)鞏固移網(wǎng)業(yè)務(wù)良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展，優(yōu)化完善市場(chǎng)激勵(lì)策略，統(tǒng)籌組織系列營(yíng)銷活動(dòng)，切實(shí)提升市場(chǎng)占有率。三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。重點(diǎn)聚焦集團(tuán)用戶市場(chǎng)攻堅(jiān)，主動(dòng)挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以績(jī)效直兌為關(guān)鍵抓手推進(jìn)薪酬體系變革，將“四直”經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)延伸至全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。四要激活發(fā)展動(dòng)力。要以“置之死地而后生”的勇氣，倒逼推進(jìn)人力資源改革，同步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，以“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、分灶吃飯、分兵突圍”為導(dǎo)向激發(fā)基層活力。五要強(qiáng)化保障措施。狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)牢正確政績(jī)觀，以上率下帶頭干，持續(xù)深化機(jī)關(guān)支援一線工作機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，著力推動(dòng)組織效能、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雙提升。

曾文強(qiáng)調(diào)，近期要著重抓好以下工作：一要扎實(shí)推進(jìn)國(guó)慶、中秋雙節(jié)營(yíng)銷宣傳，確?；顒?dòng)落地見(jiàn)效;二要嚴(yán)守安全底線，落實(shí)安全播出、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作舉措;三要加強(qiáng)改革期間思想政治工作，全力維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定;四要鉚足干勁，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)決戰(zhàn)第四季度。

胡曉斌安排部署了第四季度重點(diǎn)工作：一是聚焦公客業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)支撐。系統(tǒng)推進(jìn)“穩(wěn)電視基本盤、提移網(wǎng)發(fā)展質(zhì)、打?qū)拵Ч?jiān)戰(zhàn)”三大核心任務(wù)，抓實(shí)“線上渠道推廣全覆蓋、渠道拓展政策真落地、抖音直播營(yíng)銷上規(guī)模、雙節(jié)營(yíng)銷出實(shí)效”四大重點(diǎn)工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是加快政企業(yè)務(wù)突破，統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)發(fā)展。聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范管理，抓好應(yīng)收賬款回收，做好全流程管控，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。三是縱深推進(jìn)人力資源改革，加快釋放發(fā)展活力。進(jìn)一步增進(jìn)改革共識(shí)，提升改革工作站位，堅(jiān)持完成改革任務(wù)，著力將改革紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)公司穩(wěn)定大局。抓好國(guó)慶、中秋安全播出工作以及項(xiàng)目建設(shè)安全管理，做好一線民生保障工作，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

會(huì)議期間還召開(kāi)了分公司總經(jīng)理座談會(huì)、寬帶大發(fā)展和人力資源改革、績(jī)效直兌工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，專業(yè)委員會(huì)副主任委員、工會(huì)主席，各分公司及作典型發(fā)言的支公司主要負(fù)責(zé)人，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、各專業(yè)子公司、總部各部辦中心中層副職以上人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分、支公司班子成員及各部室負(fù)責(zé)人在各地分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。